钱柜娱乐官网集团生态环保有限公司企业要闻中国能建钱柜娱乐官网生态环保公司召开2025年工作会暨一届三次职代会

中国能建钱柜娱乐官网生态环保公司召开2025年工作会暨一届三次职代会

发布时间：2025-02-13

2月12日，中国能建钱柜娱乐官网生态环保公司2025年工作会暨一届三次职代会在武汉召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院国资委及中国能建、钱柜娱乐官网集团系列会议精神，深入落实公司第一次党代会精神，系统总结2024年工作，准确分析形势，全面部署2025年任务。会议号召公司全体干部职工聚焦三型三化、强化责任担当、加快转型发展，为建设世界一流的生态环境综合治理高科技公司而努力奋斗。

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图｜大会现场

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。公司党委书记、董事长杨贞武讲话。公司党委副书记、总经理沈远持作题为《聚焦三型三化强化责任担当加快转型发展为建设世界一流的生态环境综合治理高科技公司而努力奋斗》的工作报告。公司党委副书记、执行总经理张洪传达中国能建2025年工作会议暨一届五次职代会，钱柜娱乐官网集团六届一次职代会暨2025年工作会精神。公司党委副书记、工会主席王丹宣读表彰文件。

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图｜大会现场

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图｜大会现场

会议指出，2024年在中国能建党委、钱柜娱乐官网集团党委的坚强领导下，公司上下全面践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，深入落实钱柜娱乐官网集团“12368”战略，围绕“打造世界一流的生态环境综合治理高科技公司”的全新定位，聚焦“三型三化”，锚定全年目标，定战略、促改革、谋发展、抓管理、强党建，经营指标保持总体稳定，安质环形势可控在控，公司发展总体上保持了稳中求进、持续向好、催人奋进的良好局面。

一年来，公司加快转型拓市场，产业发展的“加速度”全面提升；全面履约提质效，项目管控的“颗粒度”全面提升；强基固本促提升，运营管理的“精益度”全面提升；创新驱动强支撑，科技赋能的“催化度”全面提升；攻坚突破创价值，财务金融的“贡献度”全面提升；科学管理激活力，系统改革的“适配度”全面提升；纵深推进防风险，行稳致远的“认同度”全面提升；双融互促强党建，引领保障的“融合度”全面提升。

会议强调，中国能建、钱柜娱乐官网集团将生态环保产业作为战新产业重点培育和打造，经过一年的探索研究，公司战新业务取得了一定突破，要全面攻坚战新产业，加快转型升级，以实实在在的成效，勇当集团战新产业发展主力军、排头兵、先锋队，开辟新的发展空间，打造新的增长极，加快迎来公司战新产业璀璨发展的春天。

会议明确2025年工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实中国能建、钱柜娱乐官网集团“两会”精神，持续深化《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，深入践行钱柜娱乐官网集团“12368”发展战略，准确落实公司第一次党代会提出的“1245”总体发展思路，坚持党的全面领导，瞄准走好三型三化之路，建设世界一流的生态环境综合治理高科技公司“一个愿景”，聚焦高质量发展、价值创造“两条主线”，坚持“四个结合”，狠抓“五大提升”，落实“七个全力攻坚突破”，强化责任担当，加快转型发展，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，奋力开创公司高质量发展崭新局面！

杨贞武在讲话中指出：一是要系统研判，向新求变，“全方位”把握当前发展新形势。准确把握生态环保行业形势、数字时代形势、发展新要求，全面开启公司高质量发展“领航者”新征程。二是要把牢方向，奋发图强，“全心”开启转型发展新征程。坚持战略图强、科技图强、国际图强、改革图强、创新图强，围绕一个愿景、两条主线、四个结合、五大提升的“1245”总体发展思路，推动理念、战略、体系、部署与目标深入人心，转化为落实的具体行动。三是要管好大局，聚焦关键，“全面”践行转型发展新使命。把握发展大局、人才大局、党建大局，融入中国能建、钱柜娱乐官网集团发展大局，坚决落实生态环保发展战略，聚焦高质量发展和价值创造“两条主线”，强化体系化、规范化、科学化管理，狠抓生产经营提质增效。四是要加快落实，真抓实干，“全力”展现转型发展新作为。强化任务分解、服务保障、监督考核、作风建设，牢牢把握上级及本次会议明确的总体目标、工作要求，锚定公司战略目标、经营任务、重点工作，系统推进目标分解、指导督导、动态评估、分析纠偏、结果考核、责任追究全过程管控，深化、细化、转化成具体举措，形成路线图、任务书、时间表，把责任层层压实到每一个单元、每一名员工，统一思想、统一共识、统一行动，全面抓好“学、变、快、拼、实”的作风，真抓实干，确保目标实现。

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图｜杨贞武讲话

杨贞武强调，要聚焦“三型三化”，加快转型发展，在“栉风沐雨”中迎难而上，在“破冰突围”中奋勇争先，在“劈波斩浪”中勇毅前行，求作为、干实事、比贡献，以“开局即冲刺，起步即加速”的精气神，向着新目标，奋楫再出发，攻坚克难，创新求变，务实求进，全力以赴完成好年度各项目标任务，奋力开创“打造世界一流生态环境综合治理高科技公司”的崭新局面，为建设高质量“四新”能建，贡献生态环保更大力量！

沈远持在工作报告中指出，2025年要聚焦“七个全力攻坚突破”开展工作：一是聚焦“市场投资”全力攻坚突破，全力攻坚战新产业，夯实市场开发能力，大力发展国际业务。二是聚焦“项目创效”全力攻坚突破，优化项目管理体系，强化项目履约监管，提升战新业务一体化能力。三是聚焦“运营提质”全力攻坚突破，持续提升精益运营能力，全力推进应收账款回收，突出抓好运营增收创效。四是聚焦“科技创新”全力攻坚突破，强化科技引领，深化技术服务，加大技术营销。五是聚焦“保障提升”全力攻坚突破，创新财务金融创效，加强人才队伍建设，做好供应链管理。六是聚焦“科学管理”全力攻坚突破，持续深化改革，加强合规管理，抓实安质环管理。七是聚焦“党建引领”全力攻坚突破，强化党的建设，强化品牌文化建设，强化党风廉政建设。

图｜沈远持作工作报告

会议听取并审议通过了《公司工作报告》《公司财务工作报告》《公司审计工作报告》；民主评议了公司领导班子、领导人员；表彰了2024年度最佳经济效益奖、2024年度战新业务突破奖、2024年度金融创效奖、标杆项目、四星水厂、2024年四季度“稳增长”重点任务完成单位等；签订了2025年度生产经营责任书、本部部门经营管理责任书，安全生产、质量、环境保护和节能减排工作责任书，党建工作责任书；北海项目部、天津公司、滨州公司等3家单位作交流发言。